Arquitetura
de Vendas.
Construa uma operação comercial previsível e transforme vendas dispersas em um sistema de crescimento.
Em um único dia, você vai identificar vazamentos de receita, organizar o processo comercial da sua empresa e construir um plano de execução para os próximos 90 dias.
Para empresários, CEOs, sócios, diretores e gestores comerciais.
Natally Azevedo
Arquiteta de Negócios
Um dia de diagnóstico, estrutura, decisão e planejamento.
Sua empresa pode estar vendendo e, ainda assim, perdendo dinheiro.
Nem todo vazamento de receita aparece no financeiro. Muitos começam no comercial: leads esquecidos, propostas sem acompanhamento, negociações mal conduzidas e oportunidades que desaparecem dentro do processo.
Leads entram, mas não são acompanhados.
Propostas são enviadas e esquecidas.
Cada vendedor trabalha de uma maneira.
A empresa não acompanha o funil com clareza.
As metas existem, mas não orientam a rotina.
O dono ainda fecha as principais vendas.
A equipe não sabe quais oportunidades priorizar.
As decisões comerciais dependem de sensação.
Quando não existe uma arquitetura comercial, vender depende da memória, do esforço individual e da sorte.
O problema nem sempre é falta de mercado.
Pode ser a forma como sua empresa transforma oportunidades em receita.
Quanto custa continuar vendendo sem método?
Receita perdida
Oportunidades que poderiam avançar desaparecem por falta de acompanhamento.
Tempo desperdiçado
A equipe trabalha muito, mas sem uma prioridade comercial clara.
Dependência do dono
As vendas mais importantes continuam concentradas no empresário.
Crescimento imprevisível
A empresa não consegue visualizar com confiança a receita futura.
Uma operação comercial desorganizada não gera um prejuízo apenas uma vez. Ela repete o mesmo desperdício todos os meses.
Vendas previsíveis não acontecem por acaso.
Empresas que crescem com controle transformam vendas em um sistema. Elas possuem processo, responsabilidades, indicadores, gestão e uma jornada clara do primeiro contato ao fechamento.
Estrutura
Processo claro para organizar equipe, etapas e responsabilidades.
Previsibilidade
Funil e indicadores para acompanhar oportunidades e receita futura.
Escala
Uma operação preparada para crescer sem depender exclusivamente do dono.
É essa arquitetura que será construída no ECO DAY MOVE.
ECO
DAY
MOVE
Um dia. Um tema.
Uma estrutura para executar.
ECO DAY MOVE é uma plataforma de educação executiva criada pela ONE WAY para transformar temas estratégicos de negócios em experiências práticas de construção.
Cada edição aprofunda uma área decisiva da empresa. Nesta edição, o foco será Arquitetura de Vendas.
Não será um dia apenas para assistir. Será um dia para diagnosticar, decidir, desenhar e organizar a operação comercial da sua empresa.
Você não sairá apenas com anotações.
Você sairá com uma arquitetura comercial aplicada à realidade da sua empresa.
Diagnóstico comercial
Identificação dos principais gargalos, falhas e vazamentos de receita da operação comercial.
Arquitetura da receita
Organização das fontes de oportunidades e dos caminhos que conduzem à venda.
Processo comercial
Desenho da jornada do primeiro contato ao fechamento.
Funil de vendas
Estrutura para visualizar oportunidades, movimentações, perdas e previsões.
Indicadores comerciais
Definição dos números que precisam ser acompanhados para orientar decisões.
Estratégia de prospecção
Organização dos canais e ações responsáveis pela geração de oportunidades.
Negociação e fechamento
Método para conduzir decisões de compra com mais clareza e consistência.
Plano de 90 dias
Definição de prioridades, responsáveis, indicadores e ações para implementar a nova estrutura.
Ao final do ECO DAY MOVE, você terá:
- clareza sobre os principais gargalos comerciais;
- visão organizada do processo de vendas;
- indicadores que precisam ser acompanhados;
- prioridades comerciais para os próximos 90 dias;
- uma estrutura inicial para orientar a execução da equipe.
Imagine sua empresa daqui a 90 dias.
Uma equipe que sabe o que precisa fazer.
Oportunidades acompanhadas com mais clareza.
Indicadores orientando decisões.
Um processo comercial compreendido por todos.
Menos dependência do dono.
Mais organização nas negociações.
Prioridades comerciais definidas.
Mais previsibilidade para planejar.
Mais controle.
Mais clareza.
Mais consistência.
Menos improviso.
Os resultados dependem da realidade e da execução de cada empresa.
O ECO DAY MOVE foi criado para quem lidera.
Para quem já entendeu que crescer no improviso custa caro.
Empresários e CEOs
Que precisam transformar ações comerciais isoladas em uma operação consistente.
Sócios e diretores
Que desejam alinhar estratégia, metas, pessoas e processo.
Gestores comerciais
Que precisam organizar funil, rotina, indicadores e desempenho.
Líderes de equipe
Que buscam elevar execução, responsabilidade e consistência.
Empresas em crescimento
Que querem escalar sem perder controle ou qualidade comercial.
Decisores
Profissionais com autonomia para alterar processos, metas e estruturas.
Sua empresa possui oportunidades, mas ainda não possui um processo comercial previsível?
Se sim, esta imersão foi desenhada para você.
Esta imersão não é para todo mundo.
- —Não é para quem busca apenas motivação.
- —Não é para quem deseja uma fórmula mágica.
- —Não é para quem espera que alguém execute pelo seu negócio.
- —Não é para quem não possui poder de decisão.
- —Não é para quem não está disposto a rever processos.
- —Não é para quem deseja continuar administrando vendas no improviso.
A ONE WAY entrega método, ferramentas, direção e uma experiência de construção. A execução continua sendo responsabilidade de cada participante.
Você não precisa de mais conteúdo para guardar.
Precisa de uma estrutura para executar.
Palestra tradicional
- ·Consumo passivo.
- ·Conteúdo genérico.
- ·Inspiração momentânea.
- ·Pouca aplicação.
- ·Retorno à empresa sem plano claro.
ECO DAY MOVE
- Diagnóstico da realidade.
- Exercícios aplicados.
- Decisões estratégicas.
- Ferramentas práticas.
- Plano de implementação de 90 dias.
Você participa para construir, não apenas para assistir.
Natally Azevedo
Natally Azevedo
Arquiteta de Negócios
Empresária, psicóloga, mentora, palestrante e especialista em monetização, estrutura empresarial, vendas, liderança e crescimento sustentável.
Há mais de 22 anos, atua na expansão estratégica de negócios e na construção de operações mais organizadas, lucrativas e escaláveis.
Sua metodologia une diagnóstico, estratégia, processos, inteligência emocional, gestão e execução orientada a resultados.
+22
anos de experiência
+1.000
empresas estruturadas
01
Estratégia · Processos · Gestão
“Empresas extraordinárias não acontecem por acaso. Elas são desenhadas.”
Escolha sua experiência.
O conteúdo estratégico da imersão está presente nas duas modalidades. A diferença está no nível de acesso, personalização e acompanhamento.
Modalidade
Executive
Para empresários, sócios, gestores e líderes que desejam estruturar uma operação comercial mais previsível e sair com um plano de implementação claro.
- Acesso completo à imersão
- Conteúdo da metodologia
- Workbook exclusivo impresso
- Material de apoio digital
- Coffee break
- Certificado de participação
- Templates e ferramentas
- Plano de implementação de 90 dias
- Networking com empresários e líderes
Compra segura. Vaga individual e intransferível.
Modalidade
Business Experience
Para empresários que desejam aprofundar o diagnóstico da empresa, ampliar o acesso à mentora e acelerar a implementação.
Inclui tudo do Executive, além de:
- Assentos VIP nas primeiras fileiras
- Almoço executivo com Natally Azevedo
- Sessão estratégica de perguntas e respostas
- Diagnóstico comercial da empresa
- Template premium da arquitetura comercial
- Grupo exclusivo de acompanhamento por 30 dias
- Prioridade para networking
- Foto profissional do evento
- Kit Executive exclusivo
Experiência premium com benefícios exclusivos.
Ainda está em dúvida sobre a melhor experiência para você?
O que você precisa saber antes de decidir.
Experiência presencial
O evento será realizado presencialmente em Alphaville.
Aplicação empresarial
Os exercícios serão direcionados à realidade de cada participante.
Sem promessas irreais
A ONE WAY entrega método, ferramentas e direção. Os resultados dependem da execução.
A compra garante acesso individual à experiência escolhida. Despesas de transporte e hospedagem não estão incluídas.
Prepare-se para um dia de construção estratégica.
Sede Corporativa
Perguntas frequentes.
Se restar alguma dúvida sobre a experiência, fale diretamente com nossa equipe comercial.
Quanto custa continuar perdendo vendas?
O investimento no ECO DAY MOVE acontece uma única vez.
Mas o custo de leads abandonados, propostas esquecidas, negociações mal conduzidas, processos inexistentes e decisões tomadas sem indicadores se repete todos os meses.
Sua empresa não precisa de mais improviso.
Precisa de arquitetura.
ECO DAY MOVE — Arquitetura de Vendas
07 de agosto · Alphaville
Empresas extraordinárias não acontecem por acaso. Elas são desenhadas.